龙de船人 新闻 海油工程海上复工复产全面启动

海油工程海上复工复产全面启动

作者:龙de船人| 发布时间: 2020-2-26 09:37| 查看数: 1213| 评论数: 0

近日,海油工程股份有限公司(以下简称海油工程)的20名员工在经过14天集中隔离观察后,作为春节后第一批出海人员奔赴蓬莱19-3油田4区调整/PL19-9油田二期工程项目,执行WHPK平台安装作业,其标志着海油工程春节后海上复工复产全面启动。

自新冠肺炎疫情发生以来,海油工程总部各部门积极发挥职能作用,多措并举,为各项生产经营有序开展提供支持保障。据悉,海油工程自2月5日开始启动疫情防控期间复工复产工作,各单位、各部门、各项目组对复工复产进行了周密部署和细致安排。

中国商报记者在采访中了解到,根据海油工程安装事业部提出“一船一策”船舶疫情防控管理策略,海油工程的每条船舶根据自身生产计划、船舶运行、所处海域、船员归属地等特点,精准施策制定详细的防疫措施。每条船实行船长负责制,组建疫情防控组织机构,并对船员倒班、食堂就餐、船舶消毒等16个方面采取精细化管理。目前,“一船一策”已在安装事业部管辖的21条船舶上执行。

据悉,在保障人员安全的前提下,海油工程办公采取多种信息化手段,在解决因人员无法聚集办公带来不便的同时,努力将疫情对生产经营的影响降至最低。为此,设计院创新办公方式,推行“WeLink”视频会议,其不仅可以及时传达上级精神,开展工作交流讨论,也降低了聚集开会病毒传播几率。为高质高效做好员工信息收集和排查工作,运营中心通过微信远程协作,组建数字化应用开发群,组织相关人员连夜加班开发疫情时期人员情况收集平台。据了解,该平台设置签到登记、重要文件及通知接收跟踪两个功能。平台可自动跟踪每位员工对上级单位下达的重要文件、通知的已读情况,缩短沟通链条,确保信息传达到位。平台后台自动对人员信息进行实时更新和归类汇总,并根据疫情防控工作需要,随时筛选和调取相关信息,有力促进疫情防控的科学决策、精准施策和快速反应。

此外,采办共享中心采取多种信息化手段,积极推进精准复工,保障各大工程项目物资采办和供应,其中,通过为全员开通VPN权限,实现办公软件如邮箱、采办业务系统、ERP系统等异地使用;通过微信、WeLink系统、扫描宝等软件,满足实时沟通等工作需要;通过建立工作接收和反馈评价机制,确保精准复工“不打折”。海油工程全员每天在线提交日报,以日、周等为周期制定个人工作计划,设定工作目标,并以各业务板块各项目为小组进行梳理,积极与公司各工程项目组、招标中心等相关单位沟通协调,共商对策,采取集中评标、在线评标等方式推进采办工作进程。

据了解,已在塘沽进行14天集中隔离观察的184名员工,分四个批次出海,赶赴蓬莱19-3油田4区调整/PL19-9油田二期工程项目和渤中19-6凝析气田试验区工程项目。隔离期间,被隔离人员组建了临时党支部,党员以身作则,为被隔离人员解决各类生活需求等问题,公司“蔚蓝力量”青年志愿者也主动捐赠图书,努力为隔离区营造温暖舒适的环境。中国商报记者获悉,后续出海人员将陆续抵达渤海油田单身公寓等隔离地点。预计3月底前,另有1600多名员工将出海执行蓬莱、渤中、旅大、秦皇岛、南堡、陵水、流花等项目。

来源:中国商报

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